Aider les dirigeants d’entreprise et leurs équipes à amplifier le leadership, élever le niveau stratégique et accroître la performance.

Élargir vos horizons, aligner vos actions stratégiques et opérationnelles

Chez OZHEO, nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes par une démarche alliant coaching et counselling. Notre approche centrée sur l’humain stimule la réalisation de résultats significatifs et durables, qui contribuent à augmenter le bien-être et la performance globale.

Nos interventions adaptées stimulent le recul stratégique, le développement de stratégies pertinentes et des plans d’action concrets, tout en facilitant la consolidation d’équipe et la gestion de changement.

L’accompagnement stratégique permet aux leaders et leurs équipes d’envisager les choses sous différents angles, tout en demeurant dans l’action.

En cohérence avec vos valeurs et vos aspirations, nos conseillers vous aident à :

  • Prendre le recul et l’altitude nécessaires pour mieux comprendre le contexte, explorer de nouvelles perspectives et sortir des sentiers battus.
  • Garder votre posture de leadership et votre concentration sur la réflexion stratégique.
  • Donner un sens au travail pour favoriser l’engagement et élever le niveau de contribution.
  • Faciliter la gestion du changement.
  • Transposer des stratégies à opérationnaliser en actions concrètes.
  • Augmenter la performance individuelle, d’équipe et globale de l’organisation.

Comment savoir si notre approche d’accompagnement stratégique est pour vous?

  • Vous recherchez une approche sur mesure, adaptée à votre contexte d’affaires et votre style de leadership.
  • Vous êtes prêt à prendre un pas de recul pour explorer de nouvelles avenues et mieux avancer.
  • Vous adhérez à l’idée que l’humain est au cœur de la réussite et qu’il fait partie intégrante d’une stratégie d’affaires claire.
  • Vous êtes convaincu de la valeur d’un partenariat stratégique où l’imputabilité est partagée par différentes parties prenantes.

Voir notre démarche

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Des bénéfices tangibles par une compréhension fine des enjeux, une réflexion plus holistique des opportunités et un alignement fort de l’équipe.